雷竞技APP湖北省沙洋县曾集镇福利院，绝对是个“非典型”的存在。初冬时节，当记者来到福利院探访时，一派田园牧歌式的场景映入眼帘。阡陌纵横的菜园，精巧搭建的鸡舍和猪圈，远处鱼塘里的平静不时被翻腾的鱼儿打破……居住在这里的50多位老人，有的在屋檐下闲聊、散步，有的在田间松土，还有老人正在喂养成群的土鸡。

　　“要让所有五保户老人都感受到家的温暖，活得有滋有味。”这是曾集镇福利院院长陈克俊常挂在嘴边的一句话，也是他在成为院长之后一直做的事情。“住进福利院，老人们的生活有了兜底保障，但日子还要过得热乎起来！”陈克俊说。

　　记者从沙洋县民政局获悉，目前沙洋县曾集镇共有特困和需国家供养的老人（五保户老人）89人，其中曾集镇福利院有50人，沙洋县福利院有6人，还有一些仍在家中分散供养；而县、乡（镇）两级福利院又各有侧重，前者集中供养生活不能自理的特困群体，后者则接收乡镇范围内仍可自理或半失能的老人群体。

　　显然，对于农村特困、低保、高龄、失能或半失能老年人而言，福利院成了其中不少人最后的归宿；因此，作为社会救助政策中针对困难群众基本生活的兜底性制度安排，福利院如何有效运行，就成为事关农村养老体系建设的重要一环，直接影响到这些老年人的晚年幸福。

　　曾集镇福利院之所以“非典型”，是因为这里处处透着和别处的不同：老人的年龄分布从60多岁一直到90多岁不等，但绝大多数生活还能自理；他们常以微笑相迎，和前来探访的人总能扯上几句家常；身体上的些许残疾和老去的岁月，并未在老人们的言谈举止中留下过多痕迹。他们在各司其职、自给自足的氛围中，寻味晚年时光里的快乐。

　　陈克俊说，整个院区共有8名员工，分别是院长、副院长、会计、3名护工、3名炊事员，全部经由镇党委政府选拔具有奉献精神、管理才能、服务意识的村干部担任；但毕竟人少事多，工作经费更有限，所以光靠这些力量只能去“兜底”，要给老人们高质量的生活，就得换个思路去经营福利院。

　　“这里的老人都来自农村，他们对‘家’的理解，就是要有菜园、有家畜雷竞技APP，更要有亲近自然的机会；让老人们适当从事生产劳动，既能减轻福利院的负担、提高生活质量，也能让他们从中收获成就感，把日子过得有滋味。”陈克俊说。

　　从2020年开始，福利院将附近一片15亩荒山纳入院墙之内，又将整个40余亩院区精心规划为养老生活区、鸡舍、猪栏、菜园、鱼塘等区域。如今，养老院产出的黄瓜、冬瓜、南瓜、萝卜等蔬菜，不仅能满足福利院四季的蔬菜供应，去年还向社会捐助了3500公斤。

　　“我们现在还有5头猪、500余只鸡，每年往鱼塘里投些鱼苗下去，对于饭量不大的老人们来说肯定是吃不完。”说到这里，陈克俊难掩心中得意，他给记者算起了账：2022年出栏12头生猪，按每头平均100公斤、每公斤18元来算，就是2.16万元，再加上土鸡、蔬菜、鱼……“这些东西要是都在市场上买至少需要10多万元。而现在除掉饲料、5000多元的老人工资，加起来也就将近3万多元成本，所以我们每年至少能省下七八万元。”

　　然而，虽然劳动生产为福利院带来了活力，但如何让老人们合理参与就成了关键。每位老人身体状况不同，工作能力、贡献不同，所以有差别又适度的经济激励就必不可少了。

　　“钱不能太多，多了人人争着干，会引发矛盾；也不能太少，少了没人干起不到效果。”摸索几次后，福利院确立了按工时和劳动强度发给报酬的激励机制：对参与种菜、喂猪、养鸡的人，每个月发放100元左右；参与打扫公共区域卫生、食堂帮厨、水房打水、活动室维持秩序的人，每人每月60元左右；对于临时照料他人的人，则视劳动强度按照每小时2-3元发放。

　　这些钱对于福利院之外的人来说不值一提，但对老人们而言，不仅可以买些零食、几包香烟，或者买点卤菜打打牙祭，关键是他们的劳动得到了制度上的认可，有了成就感。所以，福利院的记账员每月都会细致地将老人们的出工次数记录下来，到月底以现金形式给大家结算报酬；同时，在月底的会议上还会表扬一些积极整理内务、遵守纪律的模范老人，并给予5-10元的奖励。

　　徐中强今年六十八岁，是福利院为数不多身体健康、头脑清晰的老人。由于家中困难，老徐一辈子没结婚，他担心自己晚年无人照料，所以刚六十岁就住进来了。如今，他已经是福利院的“大管家”，被工作人员和其他老人称为“队长”。

　　“常见的蔬菜我都会种，什么季节种什么菜清楚得很，应季菜的播种和收获从没出过差错。现在每天喂猪、喂鸡，也都是我安排嘞！”

　　当记者好奇他能不能忙得过来的时候，徐中强说他“手下”还有两个“小兄弟”，一个出生于1964年，一个出生于1962年，两个人头脑都不清白（智力障碍），但身体比较健康，可以按照他的吩咐帮忙种菜和照料家禽。

　　“不是所有五保户都是需要被完全照顾的‘巨婴’，很多人只是某方面有残疾，没办法参与正常的社会劳动，但在福利院，只要耐心一点、慢一些，很多人都能做些力所能及的事。”徐中强说。

　　不光如此，记者在这里还见到了失去一只手臂的张可信老人，因为残疾，他也始终未婚，晚年住进福利院后，每天竟用单手帮几间宿舍打开水。“在亲戚家住，自己都会看低自己，感觉啥活也干不了，很愧疚，现在我发现自己还有不少价值。”

　　还有下肢残疾只能靠轮椅出行的李忠华老人，每天都是院活动室第一个进入和最后一个离开的人。“大家活动完，我就把桌椅板凳都收拾好，棋牌码放整齐，再把地上的垃圾收集起来，这屋里干干净净的，我看着心里也舒服。”

　　“现在，所有可以劳动的人都找到了自己的位置。”陈克俊说，“但如‘队长’这般身强力壮的人还是少，更多老人都像孩子，得哄着教他们做一些事情，让他们找到快乐。”

　　曾多次到此调研的武汉大学社会学副教授夏柱智表示，“曾集镇福利院构建了一套机制，让老人们深度参与福利院运转的全过程，大家通过互帮互助的照护模式，再通过内生型资源的挖掘，实现了在院老人的高福利生活。”

　　记者在调研中发现，曾集镇福利院并没有投入很高成本，即使是现金激励和情感动员也是“低成本”的。但却通过挖掘院内物质和人力资源，激发了老人们的主体性，让每一个人都做一些力所能及的事。这样一来，本来“暮气沉沉”的福利院成了一个活泛的社会空间，达到了互动中再造社会、构建情感关联的效果，让这些没有太多选择的老人们，对他们晚年的“家”——福利院，有了更多认同感、归属感和参与感。（文中徐中强、李忠华等老人姓名均为化名。）